45歲的鈴木一朗在美國職棒大聯盟開幕第二戰登場後，選擇從第一線退下，落幕的地點特別選在日本東京巨蛋球場，對美、日的一朗迷而言，意義非凡。
日本社會有一種職人精神，指的就是「一輩子專心把一件事做到好，做到精」；他們用生命在工作，且不斷地鑽研技術並堅持到底，這也就是日本人所謂的「一生懸命」。在一朗的身上，我們見證了這樣的精神。
在美、日職棒最高殿堂的戰場上奮戰了28年的鈴木一朗，即使已經創下生涯最多安打數的金氏世界紀錄，仍40年如一日地每日努力鍛鍊，並且尋求上場比賽超越自我，並持續創造紀錄的機會。運動員的生涯短暫，尤其是在世界棒球的最高殿堂—-美國職棒大聯盟比賽。除了要面對各種場內場外的壓力、日本國人與全球球迷的期許，並實現兒時夢想的雄心壯志，鈴木一朗達成的是前無古人的成就，包括美國職棒單季最多安打紀錄、連續十個球季超過200支安打紀錄，這樣的豐功偉業，要進入名人堂指日可待。
從鈴木一朗身上，我們可以學習到職場上的幾種精神：
一、挫折忍受力
熟悉棒球比賽的人都知道，棒球是一種「失敗比成功機會高很多」的運動，打擊率3成以上就是好打者；換句話說，即使是個優秀打者，在十次擊球的機會中，仍會有6到7次無法站上壘包，黯然走回休息區；更難堪的是，在緊要關頭硬是被投手給三振出局結束比賽，而無法延續球隊最後反攻機會，並且讓支持你的球迷失望離場的那個時刻。而一朗竟然在這樣的高度挫折壓力下，堅持了28個球季！
這就好像一名優秀業務員，被拒絕的次數一定遠大於被接受的次數；一名好的研究人員，實驗失敗的結果，必定遠多於成功的發現；甚至一位好醫生，仍然必須時常接受無法成功挽救病人生命的無奈結果。任何工作都是這樣，我們常常都會面臨「即使拼盡全力，卻依然失敗或無法扭轉戰局」的情況，但鈴木一朗曾說過一句話：「我從不會因為被三振而感到羞愧，因為我知道自己已經做了所有該做的準備。」
二、持續奮鬥力
美、日的職棒選手薪水相當高，一名大聯盟的先發球員，年薪至少都是上百萬美元起跳，甚至領千萬美元年薪的球員也不少。但在此同時，運動選手總會有高低潮，也是一個很容易產生運動傷害的職業。
因此，要做到像鈴木一朗那樣，連續十年在大聯盟擊出200支安打，背後的訓練與自我要求，肯定是數倍於其他人的。他曾說，雖然每天都必須不斷重複毫無樂趣的相同工作，但唯有持續累積努力下去，才有可能成為一流的專家。
很顯然，金錢早已不是驅動鈴木一朗日復一日努力的動力，而是他打從心底認為「一個職業棒球員，就是應該做到這些事情」。
我們看到不少頂尖的運動員，選擇在最輝煌的時刻引退，因為他們希望人們記住他們最好的一面。但鈴木一朗沒有做這樣的選擇，他即使知道隨著年齡的增長，自己的身體已逐漸無法負荷高強度、高專注度以及強大壓力的比賽，但仍是試著超越人類體能的極限，尋求自我實現的可能性；這種精神，非常人所能及，著實令人敬佩。
其實每個職業不也都是這樣嗎？頂尖的業務員，除了要不斷學習新的產品知識與銷售技巧，並且不厭其煩向客戶解說，來爭取業績，而且每個月都要從零開始；優秀的廚師，每天都要重複準備拿手的菜餚，但又絲毫不得馬虎，因為客人很可能因為某一次的味道不對，而從此不再光臨；他還要會時常變換菜色，讓客人感到驚喜；好的建築師，面對每個建案都要兢兢業業，仔細思考每個細節，畢竟客戶很可能是花費大半輩子的積蓄，才換到一間房子，大家也都希望能住到一個舒適，安全且高品質的住宅。
三、敬業精神
我曾到球場上看過不少比賽，在紐約唸書的時候，也很幸運可以看到幾場王建民在洋基球場先發主投的比賽。我也知道有的球迷為了一睹偶像球星的風采，搭飛機到日本甚至美國觀看比賽。我在現場看比賽時就會想，那些在球場上打球的選手，到底是把這場比賽當成是每年100多場裡頭的其中一場，還是把每一場比賽都當成一場獨一無二的比賽？
鈴木一朗給了我們明確的答案，他說「觀眾是付錢來看比賽的，不就應該要讓他們認為值得嗎？」這句話其實說得容易，但要做到卻相當困難。
在職場上工作的每個人，總有情緒起伏，或因家庭因素，身體傷痛等各種狀況，而影響在職場上的表現。但優秀的運動員，只要一投入訓練跟比賽，就必須把所有事情拋開，並且呈現自己最好的一面給觀眾看；舉凡打擊，守備，跑壘等等，其實一場比賽下來，必須投注相當多的心力才能圓滿達成。
我在鈴木一朗身上看到的是真正的敬業精神，他在球場上的每一個舉動，都讓人感動，即使是被三振，也往往都是纏鬥到最後一刻才認輸，並抬頭挺胸的退場；球一打出去，必定拚盡全力跑壘，也帶給對手極大的壓力。這樣的敬業精神，才是在職場上的我們應該效法的地方。
鈴木一朗展現的職人精神，不但是職場工作者的標竿，也堪稱是運動家的極致；再拚命的人，終究有退場的一天，我們惋惜不能再在球場上，再看到一朗這樣的傳奇畫面，但他留下的無數典範態度，卻值得我們反覆咀嚼與學習。
作者簡介
蔡祐宜
金控專業經理兼資深球迷，左手寫財經，右手寫球評。
責任編輯：陳慶徽
核稿編輯：黄雅苓
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